新的历史时期，集团公司新一届班子提出了"以生产求生存，以改革求发展"的战略思路，生产经营三年迈了三大步，2004年完成产值突破10亿元，企业成为河南省综合实力50强，并跨人中国500强建筑企业的行列。2000年集团公司加快企业内部产权制度改革步伐，对公司内部二级单位进行分离式双退出改制，组建了产权和投资多样化的19家独立法人的有限公司，并在此基础上组建了河南六建集团。
1991年
4月27日，公司决定将郑州直属工区更名为“第五分公司”（后又更名为“郑州分公司”）。
5月25日，公司被评为全国施工企业微机应用先进单位。
国家优质工程奖——郑州污水处理厂
1992年
6月13日，建设部部长侯捷在省建设厅厅长洪瀛的陪同下，深入公司承建的洛阳百货大楼改建工程工地视察，并为公司题词："创一流质量，为洛城增辉"。
11月6日，公司决定成立"省直综合楼工程项目经理部"。
原河南省政府办公楼——集团公司承建
1993年
6月15日，公司入选河南省施工企业50强。6月26日，公司被评为全国500家最大建筑企业之一。
9月10日，公司承建的洛阳百货大楼改建工程竣工。该工程合同工期730天，国家定额工期1075天，而实际工期590天，创造了建筑工程的“洛阳速度”。
1994年
12月26日，公司承建的洛阳百货大楼改建工程获中国建筑质量最高奖——鲁班奖。这是公司获得的第一块鲁班奖（亦称国家质量优质工程金质奖）。
1995年
8月16日，公司研制出“SD-T”型高效防冻剂，完成C50、C60高标号混凝土配合比设计和泵送混凝土配合比设计课题，填补了洛阳市建筑行业的一项空白。
洛阳第一座商品混凝土搅拌站
1996年
7月16日，公司成立贯彻ISO9000质量管理和质量保证系列标准办公室，开展质量管理体系认证。
12月6日，公司承建的中亚（洛阳）大饭店工程推广应用新技术获“八五”期间河南省施工技术进步成果一等奖。
1997年
12月20日，公司承建的洛阳国际金融培训中心工程荣获鲁班奖。
2月28日，公司通过了ISO9002质量体系认证，取得了中国建筑业协会质量体系认证中心颁发的质量管理体系认证证书。
1998年
公司承建的中亚（洛阳）大饭店工程被建设部评为全国新技术应用银牌示范工程，获省科技进步一等奖；
公司被评为全国新技术应用先进单位，并派员参加了建设部在上海举办的全国建筑业新技术展示会。
全国新技术应用示范工程——中亚（洛阳）大饭店
（现洛阳华阳广场国际大饭店）
1999年
8月20日，公司下发了《关于改革实施阶段工作的安排意见》（豫六建企字〔1999〕190号），正式启动企业管理体制改革工作。
12月28日，公司被建设部评为全国建设安全生产先进集体。
集团公司承建的部分工业项目
2000年
公司承建的河南省邮电局1号高层住宅工程获鲁班奖；
洛阳国税局综合楼被评为河南省新技术应用示范工程；
洛阳725所科技大楼被评为全国用户满意工程。
2000鲁班奖——河南邮电职工1高层住宅楼
2002年
12月13日，公司承建的洛阳市邮政生产综合楼列入河南省建设科技示范工程。
12月20日，公司承建的洛阳国税局综合楼工程获鲁班奖。
2002年鲁班奖——洛阳国税局综合楼
2003年
12月22日，公司承建的河南省邮电生产、营业、住宅综合楼工程荣获鲁班奖。
12月26日，公司被国家工商总局授予守合同重信用企业。
2003年鲁班奖——河南省邮电综合楼
2004年
4月8日，公司召开经理办公会议，贯彻职代会决议、正式启动企业产权制度改革的工作。
8月1日，河南六建集团宣告成立。
11月12日，公司召开改制工作会议；12月22日，洛阳市人民政府正式批准了公司改制的实施方案。
洛阳西关九龙鼎——集团公司承建